Servizio attraverso il quale il cliente, senza investimenti in risorse umane e sistemi informatici, ha a disposizione una funzione di controllo di gestione che fornisce, attraverso reportistica e incontri a cadenze regolari, le informazioni utili alla comprensione degli andamenti economici e finanziari della propria attività e gli scostamenti rispetto agli obiettivi attesi.
Come funziona
Il servizio si compone di tre macro-processi:
1. Il Set-up del modello di controllo,
2. Il processo di Budget,
3. Il processo di Consuntivo.
Il Set-up
Con il Set-up del servizio viene disegnato e realizzato il sistema di funzionamento del Controllo di Gestione più adatto al cliente in termini di dimensionamento e di sofisticazione. L'obiettivo è ottenere il giusto bilanciamento tra profondità dell'informazione e costo organizzativo per ottenerla.
Fase 1: Assessment
Alla base di un servizio fatto su misura per la singola realtà aziendale è previsto un momento di comprensione della situazione per calibrare concretamente la soluzione proposta in funzione delle reali esigenze.
Il Processo di Budget
Il Budget rappresenta lo strumento per programmare gli obiettivi e le azioni necessarie per raggiungerli. Spesso diventa lo strumento per definire il sistema premiante per le persone in azienda che rivestono ruoli di responsabilità
Il Processo di Consuntivo
Il consuntivo rappresenta un momento di comprensione della direzione di marcia dell'azienda. L'analisi critica delle varianze è importante per individuare correttivi e spunti di miglioramento della gestione.
Servizi opzionali
- Piano Industriale
- Valutazione investimenti
- Forecast
- Contabilità e Bilancio